Plus de croissance, moins de dépenses médias avec la stratégie One Search

La stratégie One Search génère une croissance de 19 % sur 38 marchés avec 14 % de budget en moins

Business challenge

À l'heure actuelle, faire du search marketing n'a rien d'évident. En raison de la flambée des coûts des médias, de l'évolution rapide des comportements des consommateurs et de la fragmentation des données, il est difficile de rester compétitif, même pour les marques les plus dynamiques. Les équipes en charge du PPC (paiement par clic) et du SEO travaillent généralement séparément, sous la responsabilité de différents services, avec des KPI, des objectifs, des tactiques et des outils de mesure distincts, ce qui les empêche d'exploiter au mieux le potentiel du search marketing.

Victime de la conjoncture économique incertaine, du manque de confiance des consommateurs, du faible pouvoir d'achat et de l'augmentation des coûts, la marque de bijoux et d'accessoires Swarovski s'est associée à Jellyfish pour engager un processus fondé sur cette vision commune : le PPC et le SEO sont plus efficaces lorsqu'ils sont associés pour générer davantage de croissance pour la marque, avec un budget nettement moins important. 

La solution Jellyfish

Pour exploiter la puissance combinée du PPC et du SEO, Jellyfish a travaillé en étroite collaboration avec l'équipe Search, Data & Analytics de Swarovski pour construire une stratégie One Search globale en recourant à une technologie exclusive. Cette dernière permet d'extraire et d'organiser les données payantes et organiques en associant de manière unique les informations par catégorie, campagne, landing page ou mot-clé afin d'identifier les possibilités de croissance. 
La stratégie s'est articulée autour de trois axes : la technologie, les talents et les processus. Elle a permis à Jellyfish et à Swarovski de passer d'un système de Search cloisonné à un modèle One Search intégré.

Étude de cas Swarovski Jellyfish_Captures d'écran J+Search

Technologie

La technologie exclusive de Jellyfish, J+Search, a permis d’extraire des données de Google Search Ads, Analytics, Search Console et Google Trends pour alimenter et mesurer les activités de Search collectives et contrecarrer la perte de visibilité des données constatée dans ce secteur du fait des évolutions en matière de consentement et de protection de la vie privée.

J+Search a permis d'organiser les données de deux manières spécifiques : 
- En associant uniquement des informations payantes et organiques et en rapprochant des données sur les termes de recherche au niveau des mots-clés, des landing pages, des campagnes ou des catégories, ce qui permet de mettre en évidence les possibilités de croissance, de performance ou de test dans l'ensemble du Search. 
- En effectuant un monitoring, avec une plus grande granularité, des liens entre le PPC et le SEO, ce qui permet d'avoir un aperçu réaliste des causes et des effets.

Talents

La collaboration de spécialistes du paid search, d'experts en SEO et de data planners a permis de mettre en commun les différents canaux, tactiques, technologies et ensembles de données pour créer une roadmap unifiée. Les experts de Jellyfish et de Swarovski ont su se poser les questions nécessaires et faire preuve de persévérance pour trouver des solutions à un problème complexe.

Process

Jellyfish et Swarovski ont repensé le modèle de prestation pour créer un modèle One Search « always-on » intégré, qui réunit des talents et des technologies transversales permettant d'identifier, de hiérarchiser et de prendre en compte les opportunités et les défis :

One Search journalier : exercices automatisés permettant de signaler aux équipes du Unified Search les possibilités émergentes ou les menaces urgentes en matière de performance.

One Search hebdomadaire : insights multicanaux hebdomadaires et partage de mots-clés permettant de mettre en place une approche commune pour les roadmaps de Search, les plannings à court terme et les prestations hebdomadaires.

One Search mensuel : instrument unique permettant de recueillir et d'organiser du big data, de faire émerger les opportunités et de faire converger les actions prioritaires vers l'optimisation des comptes à moyen et à long terme.

One Search trimestriel : roadmap de test unifiée permettant :

  • le monitoring de l'impact différentiel et/ou de la contribution selon les types de Search (marque, marque modifiée, sans marque), les formats de recherche, les mises à jour algorithmiques, l'adoption de technologies (PMax) et autres. 
  • l'utilisation des insights pour guider les principales itérations en matière de stratégies d'appels d'offres, d'allocations budgétaires, de rapports de recherche et de scénarios prévisionnels à long terme à diverses échéances.

Les initiatives phares qui ont dynamisé les performances One Search :

  1. Les tests d'incrémentalité du Search, en étroite collaboration avec l'équipe Data & Analytics de Swarovski, afin de comprendre la valeur et l'investissement optimal pour le SEA, le SEO, la marque, le non-brandé, la technologie Search et autres.
  2. L’optimisation de la stratégie de contenu sur site à l'aide des insights de performance One Search, afin que la stratégie de contenu full-funnel de Swarovski gagne en efficacité par rapport aux objectifs de performance.
  3. Le perfectionnement des lancements de produits et des événements phares grâce au Search, afin de maximiser les temps forts de la marque Swarovski.
  4. L’adoption d'un modèle d'investissement dynamique,afin de favoriser l'acquisition de nouveaux clients.
Résultats

Plus de revenus, moins de dépenses médias

En l'espace de 18 mois, Jellyfish et Swarovski ont amélioré leurs performances globales de Search sur 38 marchés, ce qui leur a permis d'augmenter leurs revenus tout en réduisant leurs dépenses en médias, et d'obtenir un retour sur investissement du Search nettement plus élevé.
En repensant les technologies, les talents et les processus, et en abandonnant les activités de Search cloisonnées au profit d'un modèle One Search plus intégré et connecté, le partenariat a dépassé l'objectif de croissance de 5 % et a obtenu les résultats suivants :

-14%

de réduction des investissements en paid media par rapport à l'année précédente

+19%

de croissance progressive par rapport à l'année précédente

+16%

d'augmentation du trafic sur le site Web par rapport à l'année précédente

Projet primé

Nous sommes ravis d'avoir obtenu l'argent dans la catégorie Innovation media lors des Drum Awards Marketing EMEA. Cela témoigne de la quête incessante de l'excellence de tous les acteurs de la campagne. Cela reflète notre engagement à penser différemment et à obtenir des résultats exceptionnels.

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